六英尺高的办公空间能满足需求吗?
过去，办公室的密集化是由房地产需求和不断变化的人口工作方式共同推动的. 现在很明显，我们需要重新思考哪些行为是可以接受的，哪些行为属于大流行后的社会舒适区之外. 同时转向长凳座位, 联合办公, flex的座位, 最近，酒店已经渗透到工作场所的设计趋势中, 围绕开放的未来，需要重新思考, 基于活动的工作场所.
我们正努力在世界各地重新开设办事处, 公司应该准备短期和长期的行动计划，以确保员工在新的工作环境中感到舒适和安全. 短期解决方案可能包括一次只允许50%的员工占用办公室, 通过长椅和工作站的交错规划实现, 有额外的员工远程工作. 这可以通过审计当前的远程工作结果来完成，以查看公司中的哪些实践确实需要在办公室进行. 这将促使公司重新考虑员工互动的时间和方式, resulting in a more economic use of space and robust application of technology to facilitate meetings at a distance; and the redesign of common gathering areas, 包括午餐室和咖啡馆, 更适合团体和个人使用.
长期解决方案可能包括员工使用移动应用程序，该应用程序可以在一个易于使用的界面中监控和汇总他们的工作和健康相关数据. 这样的应用程序可以提供员工健康数据的最新确认, 除了一个自定义界面来管理他们所有的日常工作体验, 包括预定会议室和工作站, 进入办公室内的安全地点, 便利电梯需求. 这些都可以通过Revit数字孪生模型来管理和跟踪, 以及通过微软Azure平台等工具集成的物联网编程.
虽然有帮助, 这些短期和长期的解决方案本身并不能决定我们新的个人空间泡沫的大小. 也许我们重返工作岗位后，会有更多的人避免眼神接触和使用耳机，但希望能有设计解决方案来促进同事之间安全合理的互动.
巴里·内森在建筑和室内设计方面拥有超过30年的经验, 这让他对两个领域的实践有了令人羡慕的理解. 他的作品包括大型商业客户和复杂的公共空间, 包括高等教育和高层住宅项目. 替代设计方法使Barry能够为具有进步思想的客户提供非常独特和创造性的解决方案. 他善于通过创新的解决方案解决问题，帮助许多客户成功实现了他们的目标. 他总是以不同的观点挑战现状. Barry过去的一些奖项包括皮尔逊机场的设计交流奖和ARIDO奖, 丹顿的多伦多和密西沙加的贝尔无线中心. 他正在OAA完成他的建筑许可证，并拥有TSA和ASID的会员资格.
